هوش مصنوعی، حوزه جدید سرمایه‌گذاری صندوق توسعه ملی

به گزارش بازار به نقل از صندوق توسعه ملی، هر ساختاری در گذر زمان تغییر می کند و انسان و آفریده های او نیز از این قاعده کلی مستثنی نیستند. مهندسی تغییر با هدف بهینه سازی نتایج بی شک مسیری است که صندوق توسعه ملی در سه سال گذشته طی کرده است. در مدت مذکور دو گام راهبردی و اساسی برداشته و اکنون در آستانه سال 1403 خود را برای سومین گام اساسی آماده می کند. این صندوق در سه سال گذشته چنان فراز و نشیب هایی را تجربه کرده که شاید در تاریخ 13 ساله این صندوق از زمان تأسیس تاکنون بی سابقه باشد. اما با حمایت بزرگان فرودها را خرید تا جایی که باید زمستان را طی کرد تا به بهار رسید.

همه می دانیم که موفقیت و تاثیر واقعی صندوق توسعه ملی زمانی است که به عنوان یک صندوق ثروت ملی ایفای نقش کند، ارزش و ثروت ایجاد کند، منابع ملی را در عملکرد خود حفظ و نگهداری کند و در نهایت سهم نسل های آینده از منابع ملی را داشته باشد. . که امروز در دسترس ماست، آن را حفظ کنید. رویداد مطلوبی که هویت و جوهره صندوق است. اما صندوق توسعه ملی با سقوط به ورطه روزمرگی و ایفای نقش تامین کننده نیازهای دولت ها، بیش از یک دهه بود که از این اتفاق خوشایند و خبرجو فاصله گرفته بود و از سال 1400 صندوق توسعه ملی را به خود اختصاص داد. در مسیر تغییر قدم بردارید تا هم به نفع مردم امروز باشد و هم نامی نیکو و میراثی ارزشمند برای فرزندان آینده ایران عزیز به جای بگذارید.

اولین گام در این مسیر، تحول در کارکردها بود که با تغییر اساسی در نحوه هدایت منابع ملی محقق شد. صندوق توسعه ملی برای اولین بار در تاریخ خود از اعطای وام به سرمایه گذاری تبدیل شد. زیرا بیش از یک دهه وام دادن، منابع صندوق را به مرز بحران رسانده بود.

از این رو در بستر تجربیات موفق جهانی و البته الزامات داخلی، نقشه راه سرمایه گذاری به گونه ای طراحی شد که صندوق بتواند با سرمایه گذاری در پروژه های موفق و سودآور با حفظ منابع ملی، ارزش و ثروت ایجاد کند و منابع خود را بهبود بخشد. این نقشه راه تکامل یافت و با آغاز سال 1401 صندوق توسعه ملی در پروژه های ارزشمند سرمایه گذاری کرد. نباید فراموش کرد که در همان گام اول، همزمان با راه ورود به طرح ها و روش های سرمایه گذاری و ارزش آفرینی، دستورالعمل خروج صندوق از طرح ها و پروژه ها نیز ترسیم شد.

سال 1401 با چندین سرمایه گذاری موفق صندوق همراه بود که دستاوردی منحصر به فرد در تاریخ صندوق محسوب می شد. اما مشکل بزرگتر همچنان پابرجا بود: منابعی که به صورت وام و تسهیلات از صندوق برداشت و عموماً به دولت ها تخصیص یافت. هیچ راهی برای جمع آوری این منابع ملی که یک دهه از صندوق خارج شده بود وجود نداشت.

در مواجهه با این چالش دوم، صندوق توسعه ملی بر اساس تجربیات سال 1401، سرمایه گذاری در بالادستی نفت و گاز را به عنوان راهبردی برای سال 1402 برنامه ریزی و ترویج کرد. تمرکز این برنامه بر روی میادین مشترک با کشورهای همسایه است به طوری که اضافه برداشت حاصل از آن سرمایه گذاری های صندوق توسعه ملی به نفع صندوق خواهد بود و سهم نسل های آینده حفظ می شود و بدهی انباشته دولت به صندوق پرداخت می شود. امید است این موضوع به نفع همه مردم ایران حل شود.

اما در ابتدای سال 1403، صندوق توسعه ملی به وضوح دریافته است که بازارهای آینده جهان و مبادلات اقتصادی بین المللی حول محور فناوری های نوظهور خواهد چرخید. اکنون می بینیم که صندوق های ثروت ملی جهان منابع خود را به سمت فناوری های جدید سوق داده اند که دلیل آن پتانسیل رشد بالا، بازگشت سریع سرمایه و علاقه به یک سبد متنوع است.

به همین ترتیب، صندوق توسعه ملی ایران نیز مانند سایر صندوق‌های ثروت جهانی در این راه جدید گام برداشته است. بدیهی است که چشم‌انداز و افق سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوظهور، مانند سایر حوزه‌ها، کارآفرینی نیست و قصد ورود به بخش خرد را ندارد.

بر اساس اهداف قانونی، صندوق توسعه ملی یک نهاد مالی خواهد بود و در سال آینده سرمایه گذاری قابل توجهی در فناوری های نوظهور از جمله هوش مصنوعی انجام خواهد داد. صندوق امروز در آستانه تحول و تعالی ایستاده و سختی های راه را چشیده و ترسی به دل راه نداده است که نمی توان به نتایج مثبت صددرصد اطمینان داشت. زیرا نفس تغییر، زلالی مسیری است که برای پیمودن آن خبرجو است و بدیهی است که میزان هدفی که به آن می رسیم مشخص نیست.