
بزرگترین شرکتهای جهان هزینههای نیروی کار را برای سرمایهگذاری میلیاردی در مراکز داده هوش مصنوعی کاهش میدهند و صدها هزار شغل سنتی در خطر حذف شدن هستند..
به گزارش سرویس هوش مصنوعی تکناک، هزینه های سرسام آور ساخت و توسعه زیرساخت های محاسباتی برای پاسخگویی به تقاضای فزاینده برای هوش مصنوعی، نحوه تخصیص منابع مالی در بزرگترین شرکت های جهان را به طور اساسی تغییر داده است. شرکتهای بینالمللی مجبور شدهاند ساختار هزینههای خود را برای تأمین بودجه میلیاردها مرکز داده و خرید سختافزار پردازش پیشرفته بازبینی کنند. تصمیمی که در عمل به معنای حذف فرصت های شغلی سنتی و جایگزینی منابع انسانی با سیستم های خودکار است. در حالی که نگرانی ها در مورد شکل گیری حباب مالی در صنعت هوش مصنوعی در حال افزایش است، پیامدهای ملموس و مستقیم این رویکرد جدید بر سرنوشت صدها هزار کارمند در صنایع مختلف از فناوری گرفته تا بانکداری و خرده فروشی آشکار شده است. شرکتها در حال حاضر وجوهی را که قبلاً صرف حقوق و مزایای کارکنان میشد، مستقیماً به توسعه الگوریتمها و افزایش قدرت پردازش اختصاص میدهند.
زلزله در صنعت بانکداری و خدمات مالی
بخش های مالی و بانکی از پیشگامان در استقرار سیستم های خودکار و هوش مصنوعی هستند. صنعتی که اکنون برای دستیابی به کارایی عملیاتی، دست به تعدیلات گسترده ای زده است. بارکلیز (Barclays)، یکی از معتبرترین بانک ها و موسسات مالی بریتانیا، در آخرین گزارش مالی سه ماهه خود تصمیم به حذف 5000 فرصت شغلی که معادل پنج درصد از کل نیروی کار این گروه است را فاش کرد. مدیران این بانک هدف اصلی این برنامه را ساده سازی ساختار سازمانی و ارتقای بهره وری فناوری با تکیه بر توانمندی های هوش مصنوعی اعلام کرده اند. نکته جالب این است که حدود 60 درصد از این تنظیمات مربوط به بخش های پشتیبانی و حتی مهندسان و توسعه دهندگان نرم افزار است. گروه هایی که تا همین اواخر امنیت شغلی بالایی داشتند.
رویکرد Barclays یک مورد استثنایی در اروپا نیست. DNB نروژ و Commerzbank آلمان نیز برنامه های کاهش پرسنل را در راستای اجرای سیستم های هوش مصنوعی قرار داده اند. در همین راستا، بانک بین المللی استاندارد چارترد که مقر آن در انگلستان است، برنامه بلندمدتی تا سال 2030 تدوین کرده است که هدف آن حذف بیش از 15 درصد از مشاغل پشتیبانی و اداری است. این بانک استفاده گسترده از ابزارهای تجزیه و تحلیل پیشرفته و هوش مصنوعی را عاملی کلیدی برای هموارسازی گردش کار، اتخاذ تصمیمات مالی دقیق تر و تقویت خدمات مشتریان می داند. فرآیندی که نیاز سازمان را به اپراتورهای انسانی بسیار کاهش می دهد.

بازسازی ساختار زنجیره های بزرگ مواد غذایی
تاثیر هوش مصنوعی تنها به نرم افزار و بانکداری محدود نمی شود، بلکه وارد بخش خرده فروشی سنتی نیز شده است. کروگر، بزرگترین سوپرمارکت زنجیره ای مستقل در ایالات متحده با 409000 کارمند و بیش از 2700 شعبه در قالب برندهایی مانند Ralphs، King Soopers، Smith’s و Fred Meyer اعلام کرده است که طی سه سال آینده 3000 شغل اداری و دفتری را کاهش می دهد. گرگ فوران، مدیرعامل این شرکت در یادداشتی خطاب به کارکنان تاکید کرد که فناوری مرزهای انجام کار را در تمامی صنایع جابجا کرده است و برای حفظ رقابت پذیری سازمان باید با پذیرش قابلیت های جدید، حذف وظایف تکراری و بازنگری در محل اجرای وظایف اقدام کند.
استراتژی رسمی کروگر که ماه گذشته معرفی شد، بر سه رکن اصلی استوار است: غنیسازی تجربه خرید مشتری، سادهسازی عملیات برای کارکنان باقیمانده و ایجاد خروجیهای مالی سودآورتر. اتوماسیون مدیریت انبار، پیش بینی هوشمند فروش و تحلیل زنجیره تامین از مواردی است که نیاز به هماهنگی انسانی در بخش های اداری را کاهش داده و مدیران فروشگاه ها را به اتکا به پلتفرم های دیجیتال سوق داده است.
تصمیمات بنیادی متا و مایکروسافت در مدیریت سرمایه
غولهای سیلیکون ولی که در پیشبرد انقلاب هوش مصنوعی نقش داشتهاند، در حال دستخوش تغییر گسترده در اولویتهای مالی خود هستند. متا، مالک اینستاگرام و فیسبوک، اعلام کرده است که حدود 8000 کارمند را که معادل نزدیک به 10 درصد از نیروی کار خود است، اخراج خواهد کرد. این شرکت همچنین قصد دارد حدود 6000 موقعیت شغلی را حذف کند و هیچ برنامه ای برای جذب نیرو در این سمت ها ندارد.
افزایش بی سابقه هزینه های سرمایه یکی از عوامل اصلی این تغییرات است. متا پیش بینی می کند که مجموع هزینه های خود در سال 2026 به 169 میلیارد دلار برسد. بخش عمده ای از این بودجه صرف ساخت مراکز داده و جذب محققان هوش مصنوعی با دستمزد بالا خواهد شد.

مایکروسافت نیز رویکرد مشابهی را با روشی متفاوت در پیش گرفته است. این غول نرم افزاری به حدود 8750 کارمند خود در ایالات متحده یا هفت درصد از کل نیروی کار خانگی خود، بسته خرید داوطلبانه ارائه کرده است. مایکروسافت میلیاردها دلار سرمایه نقدی برای ساخت و راه اندازی مراکز داده ابری در نقاط مختلف جهان صرف کرده است تا زیرساخت های لازم را برای مدل های پیشرفته هوش مصنوعی و محصولات اختصاصی خود، به ویژه دستیار Copilot حفظ کند. تجدید ساختار مالی باعث می شود شرکت ها پرداخت حقوق ثابت به هزاران کارمند دولتی را برای پرداخت هزینه مصرف انرژی و ارتقاء سخت افزار محاسباتی متوقف کنند.
انقلاب ابزارهای کدنویسی هوشمند در حوزه فین تک
پلتفرم مبادلات کریپتو کوین بیس نیز اعلام کرد که حدود 14 درصد از نیروی کار خود را کاهش خواهد داد. برایان آرمسترانگ، مدیرعامل این صرافی آشکارا توسعه ابزارهای هوش مصنوعی را دلیل اصلی این تصمیم دانست. به گفته وی، مهندسان این شرکت اکنون میتوانند با کمک ابزارهای هوش مصنوعی، آنچه را که هفتهها کار تیمی طول میکشید، نهایی کرده و در چند روز تحویل دهند. علاوه بر این، کارکنان بخش غیر فنی نیز توانسته اند کدهای قابل اجرا و قابل استفاده با این پلتفرم ها تولید کنند. رویدادی که گردشهای کاری را در سراسر سازمان به صورت خودکار انجام میدهد. آرمسترانگ با اشاره به اینکه یک تیم کوچک و متمرکز مجهز به سیستمهای هوش مصنوعی میتواند کارهایی فراتر از سازمانهای سنتی انجام دهد، طراحی مجدد سریع Coinbase را به عنوان یک اقدام ضروری برای بقا در این دوران ارزیابی کرد.
در همین راستا، شرکت فناوری مالی بلاک به رهبری جک دورسی، یکی از بزرگترین برنامه های اخراج را اجرا کرد. این گروه که ابزارهای پرداخت محبوبی مانند Square و Cash App را مدیریت می کند، بیش از 4000 نفر از 10000 کارمند خود را اخراج کرده است. جک دورسی با انتشار نامه ای به سهامداران، فلسفه این تحول را بسیار واضح توضیح داد: ابزارهای هوشمند معنا و ماهیت راه اندازی و مدیریت یک کسب و کار را تغییر داده اند و برای رسیدن به اهداف بزرگ، دیگر نیازی به سازمان های گسترده و طولانی با لایه های مدیریتی متعدد نداریم. پس از اعلام این خبر و هدایت مجدد سرمایه ها به سمت اتوماسیون و استفاده حداکثری از الگوریتم ها، ارزش سهام بلاک در بازارهای مالی جهش 19 درصدی داشت و توانست افت قیمت سال گذشته را به طور کامل جبران کند.
شبکه های اجتماعی و تخصیص مجدد منابع به محصولات هوشمند
پلتفرم اشتراکگذاری تصویر پینترست نیز فرآیند بازسازی ساختار خود را با کاهش نزدیک به 15 درصد از کارکنان خود کلید زد. این شرکت تغییر کاربری بودجه و حرکت آن به سمت پروژه های هوش مصنوعی را دلیل قطعی این اقدام عنوان کرد. Pinterest با بازنگری در استراتژی های بازاریابی و فروش خود، منابع ذخیره شده را به جذب مهندسان در زمینه یادگیری ماشینی و طراحی محصولات بصری هوشمند اختصاص می دهد.
اسنپ، صاحب پلتفرم اسنپ چت نیز شرایط مشابهی را پشت سر می گذارد. این شرکت رسانه های اجتماعی حدود 16 درصد از نیروی کار جهانی خود را حذف کرده است که معادل 1000 عنوان شغلی است و 300 موقعیت خالی را خالی گذاشته است. مدیران اسنپ اعلام کردند که کاهش پرسنل به منظور سادهسازی فعالیتهای اداری و هدایت نقدینگی به سمت اولویتهای استراتژیک انجام شده است تا این شرکت بتواند در سریعترین زمان ممکن به سود خالص پایدار دست یابد.
| نام شرکت | حوزه فعالیت | نرخ تعدیل نیرو | دلیل و هدف اصلی تجدید ساختار سازمانی |
|---|---|---|---|
| بارکلی | خدمات بانکی و مالی | 5000 نفر (5 درصد پرسنل) | ساده سازی سازمانی و استفاده از هوش مصنوعی در عملکردهای پشتیبانی و برنامه نویسی |
| کروگر | فروشگاه و خواربار فروشی زنجیره ای | 3000 نفر در عرض 3 سال | کاهش کارهای اداری تکراری، ایجاد مجدد بهره وری و تغییر روال اداری |
| ماتا | شبکه های اجتماعی و فناوری | 8000 نفر (10 درصد پرسنل) | سرمایه 169 میلیارد دلاری برای زیرساخت های مرکز داده و جذب نخبگان هوش مصنوعی |
| مایکروسافت | نرم افزار و رایانش ابری | 8750 نفر (7 درصد پرسنل ایالات متحده) | تامین مالی هزینه های نگهداری مراکز داده جهانی و گسترش سیستم های ابری و Copilot |
| استاندارد گواهی شده | بانکداری بین المللی | بیش از 15 درصد از بخش حمایت تا سال 2030 | پیاده سازی اتوماسیون، تجزیه و تحلیل پیشرفته و بهبود سرعت تصمیم گیری |
| کوین بیس | معاملات ارزهای دیجیتال و دارایی های دیجیتال | حدود 14 درصد پرسنل | تسریع توسعه نرم افزار توسط تیم های کوچک و فشرده و تکیه بر کدنویسی هوشمند |
| مسدود کردن | فناوری مالی و پرداخت الکترونیکی | بیش از 4000 نفر (حدود 40 درصد پرسنل) | چابکی شرکت با فرض انجام کارهای بیشتر توسط افراد کمتر با تکیه بر ابزارهای هوشمند |
| پینترست | رسانه های دیجیتال و به اشتراک گذاری تصویر | زیر 15 درصد پرسنل | انتقال سرمایه به موقعیت های شغلی متمرکز بر هوش مصنوعی و محصولات مبتنی بر آن |
| ضربه بزنید | رسانه های اجتماعی و ارتباطات | 1000 نفر (16 درصد پرسنل) | ساده سازی فرآیندهای اداری و تخصیص منابع به پروژه های کلیدی سودآور |
چشم انداز بازار کار در عصر اولویت بندی زیرساخت های جدید
نوشته شده است یاهو فاینانستغییر در جهت جریان نقدی در شرکت های بین المللی نشان دهنده یک تغییر پارادایم پایدار در اقتصاد دیجیتال است. کاهش مشاغل در بخش های برنامه نویسی، خدمات پشتیبانی و اداری پدیده ای موقتی به نظر نمی رسد، اما نشان دهنده تجمیع ابزارهای خودکار در شریان های اصلی مشاغل است. بازار سرمایه در شرایط کنونی شرکت هایی را تشویق می کند که با افزایش ارزش سهام خود، هزینه های نیروی انسانی را کاهش داده و قدرت پردازش و فناوری را گسترش دهند. این پویایی باعث شده است که مدیران ارشد سازمان ها روند جایگزینی وظایف انسانی را با سرعت بیشتری پیش ببرند.
با این حال، اختصاص ده ها میلیارد دلار برای خرید تجهیزات پردازش، مراکز داده و مصرف سرسام آور انرژی الکتریکی، چالش های جدیدی را در سودآوری نهایی این غول ها ایجاد کرده است. اگر این سرمایه گذاری های سنگین به درآمد عملیاتی متناسب ختم نشود، صنعت با بحران بازگشت سرمایه مواجه خواهد شد. با وجود این تردیدها، یک واقعیت تا کنون غیرقابل انکار باقی مانده است: محیط کار در شرکت های مدرن دیگر مانند گذشته نیست و کارکنان برای حفظ موقعیت خود مجبورند مهارت های کاری را با ابزارهای جدید پردازش داده ها و سیستم های خودکار هماهنگ کنند.

















گفتگو در مورد این post