![چشمانداز مدیریت مجموعه شهروند در سال ۱۴۰۳/ تبیین راهبرد مدیریت شهری در تقویت رویکرد خدماتی فروشگاه 2 1713179103 520 چشمانداز مدیریت مجموعه شهروند در سال ۱۴۰۳ تبیین راهبرد مدیریت](https://khabarjo.net/wp-content/uploads/2024/04/1713179103_520_چشمانداز-مدیریت-مجموعه-شهروند-در-سال-۱۴۰۳-تبیین-راهبرد-مدیریت-150x150.jpg)
به گزارش روابط عمومی شرکت شهروند، داود غریفین در این جلسه که بر اساس سیاست های ابلاغی معاونت مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهران و با حضور معاونین و مدیران این مجموعه برگزار شد. وی ضمن ارزیابی عملکرد گروه شهروند در سال گذشته به نقاط قوت و ضعف بخش های مختلف پرداخت. وارسی.
با تاکید بر تلاش همه جانبه فروشگاه های شهروند در توزیع عادلانه و مستمر کالاهای اساسی بویژه گوشت، برنج، روغن و شکر به مشتریان و ارائه تخفیف ها و جوایز در قالب برگزاری جشنواره های مختلف ویژه ویژه سی امین سالگرد شهروند. وی ادامه داد: رونق سبد خرید شهروندان اولویت مدیریت شهری تهران است و خدا را شاکریم که این فرصت خدمت را به ما داد.
داود قربانیان سال 1402 را سال فرصت آفرینی نام برد و ادامه داد: افزایش مراجعه مشتریان به شهروند و رشد فروش سازمانی در کنار راه اندازی 6 شعبه جدید در تهران و استان البرز نتیجه تلاش گروه شهروند برای تقویت رویکرد خدمت رسانی به مردم است و امیدوارم این روند امسال با مشارکت بخش خصوصی شتاب بیشتری به خود بگیرد.
مدیرعامل شهروند با تاکید بر ارتقای تجربه خرید و ارزش وقت مشتریان گفت: گوشت محصول استراتژیک شهروند است و گاهی با حجم بالایی از تقاضای مشتریان مواجه می شود. اعمال سیستم نوبت دهی در فروشگاه های پرتردد مانند بیهقی، الحمد، صادقیه، بهرود و … باید سفارش داده شود. کار باید به گونه ای انجام شود که زمان انتظار مشتری کاهش یابد و از خرید خود راضی باشد.
وی با تاکید بر اجرای سامانه متمرکز عرضه محصول در شهروند افزود: به این ترتیب با سفارش گذاری و مدیریت صحیح هزینه ها، قیمت تمام شده کالا کاهش یافته و تخفیف های بیشتری به مشتریان ارائه می شود. سفارش بر اساس نیازها و تحلیل رفتار خرید مشتریان منجر به تنوع بیشتر محصولات، افزایش قدرت خرید خانوار و تحقق اولویت مدیریت شهری در حمایت از اقتصاد و معیشت شهروندان می شود.
مدیرعامل شهروند بهره وری از امکانات و شناسایی ظرفیت های موجود در مجموعه شهروند را مهم خواند و ادامه داد: باید ظرفیت های بالقوه در حوزه بازرگانی، بازرگانی و برنامه ریزی شناسایی و احیا شود تا بستر مناسب برای بهره وری و بهره وری ایجاد شود. عملکرد موثر شهروند در سال جدید.
وی همچنین ارتقای سیستم ERP موجود، راه اندازی سامانه جامع اطلاعاتی، بررسی مشکلات فروشگاه، توجه به رفاه کارکنان، برگزاری دوره های آموزشی، پیگیری امور حقوقی و تنظیم قراردادهای همکاری با سازمان ها و شرکت ها و … را ضروری دانست. و از معاونت شهروندان خواست تا در چارچوب برنامه های شهروندی در سال 1403، جدیت بیشتری داشته باشند.
مدیرعامل شهروند در زمینه توسعه فیزیکی این مجموعه به قراردادهای منعقده فیما شهروند و بوسرانی، ترمینال شرق، ماهان کرج، ایرانزمین، شهریار، برد و … اشاره کرد.
لازم به ذکر است، حادثه دیدگان در پایان با اشاره به عملیات انبارداری فروشگاه های سیتیزن در روز یکشنبه 6 فروردین ماه از کلیه همکاران خود به ویژه معاونت مالی که متولی اصلی این عملیات است خواستند نظارت دقیقی بر عملکرد داشته باشند. این ماموریت سالانه با اجرای دستورالعمل ها و مقررات لازم. .
گفتگو در مورد این post