به گزارش بازار به نقل از روابط عمومی همراه اول، نشست «رویداد 100 مسیر همراهی» فرصتی بود تا تجربه پنج سال همراهی این شرکت با استعدادهای دانشگاهی و معرفی آن مرور شود. مسیری که با هدف فراهم کردن دانشجویان فرصت تجربه کار در صنعت آغاز شد و اکنون با نزدیک شدن به تعداد کارآموزان به 1100 نفر، از مسیرهای شناسایی و پرورش نیروهای متخصص در همراه اول تبدیل شده است.
نشست تخصصی «روی ۱۰۰۰ مسیر همراهی» با هدف روایت بخشی از تلاش‌ها، تجارب و مجموعه‌های هزاران استعداد نخبه دانشگاهی و به دوره برپایی جشن ورود و بالندگی «هزارآموز» آکادمی همراه اول، با حضور جمعی از مدیران ارشد ارتباطات سیار ایران، متخصصان صنعت فاوا، کارآموزان دوره شانزدهم، دانش‌آموزان پیشآموختگان. این نشست نمادی از پیوند هدفمند میان بدنه پویای دانشگاهی و خطوط مقدم صنعت دیجیتال و ارتباطات کشور بود. مسیری که بیش از پنج سال پیش با هدف نوآورانه آغاز شد و اکنون به بلوغی ساختاریافته در شناسایی، توانمندسازی و جذب سرمایه انسانی تراز اول تبدیل شده است.
در دهه‌های گذشته، یکی از چالش‌های اکوسیستم کارآفرینی و کشور صنعتی، شکاف عمیق میانی آموخته‌های آکادمیک دانشگاهی و اقتضائات عملیاتی محیط‌های کار حرفه‌ای بوده است.
شرکت‌های بزرگ فناوری‌محور به علت‌های زیرساختی، همیشه از سوی دیگر، فارغ‌التحصیلان جوان و نخبه‌های برتر با فقدان مسیرهای شفاف و عادلانه برای ورود به بدنه پروژه‌های ملی می‌شوند. رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی، روایتی عینی از برهم‌سالی این معادله سنتی و استقرار سامانه‌های شایسته‌ارانه است که در ۱۶ دوره پیاپی، صدها جوان مستعد را از دانشگاه‌های دانشگاهی به حل مسائل فناورانه، مدیریتی و فنی بزرگ‌ترین اپراتور منتقل می‌کنند.
این نشست با گردهمایی چهره‌های مدیریتی و نسل جوان تلنت‌های کشور، حرکت تختخوابی را راه‌اندازی می‌کند تا چندین بار در این مسیر قرار گیرد. از شکل‌های اولیه جرقه‌های الگوبرداری از تجربه‌های جهانی کارآموزی در غول‌های بین‌المللی فناوری مانند گوگل و مایکروسافت، تا بومی‌سازی موفقیت‌آمیز آن در ساختار همراه اول و تحولاتی که این جوانان در راندمان اقتصادی، توسعه پلتفرم‌های ملی و خلق راهکارهای نوین سازمانی آفریده‌اند. شرکت‌کنندگان در این گردهمایی برای تقویت روحیه خودباوری، نگاه چندبعدی به معضلات فناورانه و ایفای نقش نقش‌آفرینی در شرایط حساس رقابت منطقه‌ای و جهانی را دارند.
نزدیکترین سرمایه های ما، جوانان مستعد دانشگاهی هستند
در بخش اول این رویداد، علی‌اکبر حکمتی‌کیا، رئیس مرکز آکادمی همراه اول، ضمن عرض خیر مقدم به کارآموزان دوره شانزدهم، مدیران حوزه منابع انسانی و مدیران پیشین کارآموزی، به تبیین تاریخچه، چرایی و مسیرهای پنج‌ساله این فرآیند پرداخت و گفت: نقطه آغاز این حرکت بزرگ به سیزدهم بهمن‌ماه سال ۱۳۹۹ است. روزهایی که کشور در اوج بحران فراگیری به سر می‌برد و مدیریت ارشد همراه اول، جناب آقای دکتر اخوان، مسئولیت پی‌ریزی و اجرای سازوکار کارآموزی ساختاریافته را به آکادمی همراه اول انجام دادند. دغدغه‌های بنیادین ایشان این بود که همراه اول باید مسیری، هموار و کاملاً رسمی را پیش ببرند روی استعدادهای برتر دانشگاهی قرار دهند تا شایسته‌ترین نخبگان وارد صنعت شوند.
وی افزود: موجود در صنایع بزرگ این بود که معمولاً نیرو جذب می‌کرد. امری که طبیعتا دانش‌آموخته تازه دانشگاهی فاقد آن است. علاوه بر این، در شیوه‌های سنتی، افراد مستقر به دلیل‌های مبرم کاری می‌کنند، زیرا آنها با فراگیری سامانه‌ها سریع‌تر به اولویت می‌رسند. تدبیر مدیریت عامل بر این استوار شد که مفهوم «نزدیکان» را بازتعریف کنیم و جوانان مستعد و باانگیزه دانشگاه‌های کشور را نزدیکترین سرمایه‌های خود قلمداد کنیم. بنا شد فضایی تعریف شود تا هم دانشگاهیان محیط واقعی کار را تجربه و ارزیابی کنند و هم همراه اول توانمندی و قابلیت‌های آنها را بسنجد تا در صورت هم‌افزایی، روند جذب نهایی محقق شود.
از ۴۰ موقعیت کارآموزی به رکورد ۱۴۰ موقعیت رسیدیم
حکمتی‌کیا با اشاره به مطالعات فازی و الگوبرداری از تجربیات پیشرو جهان ادامه داد: ما بررسی‌های تطبیقی و الگوبرداری از نتایج تحقیقاتی از شرکت‌های‌های‌تک بین‌المللی از گوگل، مایکافت و سایر غول‌های دنیای فناوری انجام می‌دهند و دریافت می‌کنند که مسیر کارآموزی را به عنوان شریانی موازی و استعدادها در جذب نخبگان و استعدادها دریافت می‌کنند. بر همین مبنا، این ساختار در همراه اول بومی‌سازی شد و پس از کمتر از سه ماه جستجو و اقناع‌سازی بخش‌های مختلف سازمان، در ۲۹ فروردین سال ۱۴۰۰ اولین فراخوان رسمی خود را منتشر کردند. در آن گام اولیه، چهار مجموعه شامل معاونت فناوری اطلاعات، معاونت راهبرد، شرکت نوبنیاد «شاد» و مرکز تحقیق و توسعه همراه اول مشارکت کردند و مجموعا ۴۰ موقعیت کارآموزی تعریف شد.
وی با اشاره به واکنش فوق‌العاده جامعه دانشگاهی یادآور شد: پیش‌بینی اولیه ما این بود که با انتشار فراخوان، نهایتاً 500 مورد برای 40 مورد ثبت نام کنند، اما تنها در همان روز اول، بیش از 200 نفر ثبت‌نام کردند و در پایان مهلت، با حجم باورنکردنی هزاران نفر از بهترین دانشگاه‌های کشور مورد استفاده قرار گرفتند. این استقبال پرشور به ما ثابت کرد که دقیقاً مورد نیاز جامعه نخبگانی گذاشته شده است. در ابتدا برخی پیشنهادات می‌کردند سالانه بیش از ۱۰۰ کارآموز پذیرش می‌شود تا بتواند سازمان اشباع نگردد، اما مدیریت بر توسعه نامحدود تاکید کرد و سالانه ۲۰۰ نفر هدف‌گذاری شود. امروز درخواستی واحدهای همراه اول افت نکرده و در دوره شانزدهم با اعلام نیاز به ۱۴۰ موقعیت، رکوردهای قبلی پشت سر گذاشته شده است.
کارآموزان می‌توانند منشا نوآوری در سازمان باشند
رئیس مرکز آکادمی همراه اول با تشریح کارنامه این طرح توضیح داد: تا پیش از این دوره، ۹۹۶ نفر آموزش کارآموزی را اسپری کرده بودند و با آغاز دوره شانزدهم، آمار کارآموزان به نزدیک ۱۱۰۰ نفر می‌رسد. این 1000 بهانه‌ای برای پاسداشت جوانی است که مرزها را جابه‌جا کرده است. ما کارآموزی داشتیم که در طول دوره خود با تدقیق و کشف مغایرت‌ها در مدل‌های مالی و تسویه‌حساب‌های بین اپراتوری، ارزش افزوده‌های بالغ بر چند ده میلیارد تومان همراه اول کند. کارآموز دیگری در قالب طرح بورسیه، با پایان نامه تحصیلی خود، سامانه و متدولوژی شناسایی مشتریان خاص شرکت را دگرگون ساخت. تازه‌نفس دانشگاهی با زاویه دید بیرونی و خلاقانه، مسائل قفلی را باز می‌کنند که پرسنل غرق در روزمرگی ممکن است فرصتی برای نگریستن از بالا به آنها نباشد.
او در پایان با توصیه به کارآموزان جدید گفت: اکوسیستم آکادمی همراه اول، یک زنجیره یکپارچه از شناسایی دانش‌آموزی، مسابقات ملی، کمپ‌های ارتقای مهارت، دوره‌های کارآموزی و بورسیه است. توصیه من به شما نخبگان حاضر در دوره شانزدهم این است که در این چهار ماه، اسیر رویه‌های روتین نشوید؛ به مسائل سازمانی با زاویه دیدی نوآورانه نگاه کنید، راهکارهای بکر پیشنهاد دهید و نقش اثرگذار خود را در نوآوری سازمانی و ارتقای این بستر ملی ایفا نشان دهید تا آن را به کل اکوسیستم فناوری کشور تسری پیدا کنید.
استعدادهای جوان باید در بالندگی صنعت نقش داشته باشند
در ادامه نشست، حمید بهروزی، قائم‌مقام مسئول و سرپرست کل دفتر همراه اول، با حضور در جمع متخصصان و نخبگان گفت: در سال ۱۳۷۵، زمانی که ما بر روی نیمکت‌های دانشگاه می‌نشیم، حضور کارشناسان و واقعی دانشجویان در خطوط تولید و هدایت صنایع کشور یک آرزوی دور از دسترس بود. امروز بسیار خرسندم که با درایت و نگاه توسعه‌گرایانه مدیر محترم، جناب آقای دکتر اخوان، این فرصت تاریخی به واقعیتی ملموس تبدیل می‌شود و مهیاهای فضایی تا استعدادهای جوان نقشی محوری در بالندگی کشور بر حفظ می‌کنند.
او با ذکر خاطره‌ای از دوران کارآموزی خود ادامه داد: در دوره لیسانس، ما به همراه تیمی از دانشجویانی که از آنان هم‌اکنون از مدیران ارشد همراه اول هستند، دوره کارآموزی را در شرکت تکتا گذراندیم. در آن روزگار پروژه ما اصلاح و تغییر میکروکنترلرهای دستگاه های تلفن کارتی وارداتی بود. مهم‌ترین چالش این پروژه، ممانعت از ترفندهای تقلب بود. روش کارآمدی دستگاه‌ها این بود که آنها را به کوی دانشگاه می‌بردیم و هرگاه دانشجویان خوابگاهی موفق می‌شدند را دور زده و رایگان ارتباط برقرار کنند، متوجه می‌شدیم که هنوز به تحقیق و توسعه نیاز دارد. این ماموریت آزمون و خطا به ما آموخت که کارآموزی، امری صوری نیست و رویارویی بی‌واسطه با معضلات واقعی است. همان‌طور که امروز همکاران ما در مدیریت تقلب و تضمین درآمد در همراه اول پیوسته در حال رصد، مقابله و شکست از رفتارهای سوءاستفاده‌گرانه در شبکه‌های بستر هستند.
ارتباطات صنعت به تهرانی‌مقدم‌های جوان نیاز دارد
قائم‌مقام همراه اول تاکید کرد: نگاه شما به دوره کارآموزی نباید در شرکتی با نام‌آشنا یک شغل یا یک بند رزومه ثبت کند و باید مسیر حرفه‌ای خود را با یک افق فکری عالی و ماموریت‌محور پیوند بزنید. کشور در حوزه‌های علمی، اقتصادی و زیرساختی در مقابله با چالش‌ها و رقابت‌های سخت جهانی قرار دارد. در دوران دفاع مقدس و در حوزه بازدارندگی دفاعی، بزرگانی مانند شهید تهرانی‌مقدم مسیر تاریخ را دگرگون ساختند. انسانهایی که با روحیه جهادی و تکیه بر نبوغ بومی معادلات را تغییر دادند. صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات امروز بیش از هر زمان دیگری به «تهرانی‌مقدم‌ها» نیازمند است. نخبگانی که شبکه‌های تاب‌آوری را در شرایط ناپایدار و واقعی بحرانی حفظ می‌کنند و ارتباطاتی پایدار، امن و غیرقابل نفوذ برای ایران رقم می‌زنند.
او به دامنه‌گستردگی ساختارهای فناورانه همراه اول اشاره کرد و گفت: آکادمی همراه اول تنها یکی از معابر ما برای پیوند با فضای دانشگاهی است. فراتر از آن، مرکز تحقیق و نوآوری همراه، معاونت سرمایه گذاری هوشمند و معاونت راهکارهای هوشمند فعال هستند. در قالب طرح جهانی تبدیل اپراتورهای مخابراتی از تلکام به شرکت‌های فناوری‌بنیان، همراه اول زنجیره‌ای از راهکارهای تحول‌آفرین را دنبال می‌کند. امروز پروژه‌های زیرساختی و راهبردی عظیمی مانند سامانه رصدخانه ریاست‌جمهوری که پایش پروژه‌های کلان کشور را همراه می‌سازد، در اولین طراحی، اجرا و به‌روزرسانی می‌شود که نشان از عمق نفوذ دانش نخبگان در حل مسائل حاکم دارد.
نخبگان دانشگاهی پشتوانه اقتدار فناوری کشورند
سرپرست اداره کل دفتر نیرو مهندسی همراه اول با تاکید بر یادآوری داخلی گفت: در سالهای 95 و 96 ادعایی می‌شود که از نظر توان فناوری، امکان توسعه پیام‌رسانی‌هایی در بین کشورهای مختلف در کشور وجود ندارد. اما همراه اول با اتکا به نخبگان جوان، سکوی «روبیکا» را با بیش از ۵۰ میلیون مشترک فعال و سامانه‌ای مانند «شاد» را به ثمر نشاند. در ایام همه‌گیری‌رسانی، هم‌زمان ۱۲ میلیون‌آموز راس ساعت ۸ صبح بدون توقف به سامانه شاد متصل می‌شدند، در حالی که در همان سال‌ها کاربران هم‌زمان پیام‌های مطرح خارجی حدود ۳.۵ میلیون نفر بودند. متخصصان جوان ما در کنار تحمل فشارهای شدید و استرس‌های لحظه‌ای اجرای شبکه، احساسی از افتخار و اقتدار فنی را به دست آوردند. این باور که با تسلط بر لایه‌های پیچیده کدنویسی و معماری شبکه، موضوعاتی در سطح ملی را تدبیر کنند.
بهروزی در بخش پایانی سخنان خود با یادآوری دیداری راهبردی عنوان کرد: چند بار در جلسه‌ای که در خدمت جناب آقای دکتر عارف بودیم، باوران کردند که در این جنگ پیچیده فناوری با قطب‌های قدرتمند، مایه اطمینان خاطر است که سکان‌داری همراه اول در دستان مدیر نخبه به عنوان دکتر اخوان قرار دارد. بیتردید پشتوانه مدیران ارشد سازمان نیز حضور گرم، مغزهای متفکر و اراده پولادین شما نخبه دانشگاهی است. اگر شما عزیزان رسالت حل معضلات بنیادین صنعت ارتباطات را سرلوحه همت خود قرار دهید، بار سنگینی از دوش کشور برداشته خواهد شد و بسترساز فتح قله های بزرگ‌تر در عرصه جهانی خواهد بود.
۱۰۰۰ تجربه برای ساخت آینده فناوری
نشست «روی ۱۰۰۰ مسیر همراهی» صرفاً بازخوانی یک فرآیند اداری یا تجلیل از آمار کارآموزان نبود و گواهی از اثربخشی راهبرد اعتماد به نخبگان بومی در ارتقای اکوسیستم صنعتی کشور به شمار می‌رفت. برگزاری ۱۶ دوره کارآموزی موفق، ثبت هزاران از دانشگاه‌های سطح یک کشور، شکستن انحصارهای مرسوم در جذب نیرو، انتقال تجربیات میدانی به بیش از هزار دانشجو و بازدهی‌های چشمگیر اقتصادی و عملیاتی، گواهی روشن بر پیروزی این مدل مشارکتی است. همراه اول با تبدیل شدن به الگویی عینی از شرکت‌های تک‌کو، نشان داد که می‌توان از توانایی‌های پرشور دانشگاه‌ها مستحکم به سوی پروژه‌های عظیم ملی ساخت و در عصر نبردهای فناورانه، امنیت ارتباطات و استقلال فنی میهن را تضمین کرد.
گفتگو در مورد این post